生成AI研修
ChatGPT、Gemini、Claude、Copilot等の生成AIを業務活用
生成AI研修は、ChatGPT・Gemini・Claude・Copilotなど貴社が使用している生成AIに合わせて業務活用スキルを習得する研修です。ビジネスにおける生成AIのユースケースはもちろん、プロンプトエンジニアリングの基本から貴社の業務効率化を実現するための具体的な活用方法まで学習します。セキュリティリスクや倫理的考慮事項など、ビジネス活用するうえで欠かせない知識も身につけます。
生成AI研修はChatGPTなどの生成AIを初めて業務で使う方から、すでに使っているが活用しきれていないと感じている方まで幅広く対応しています。「社員がAIツールを使い始めているが、セキュリティリスクへの対応や活用方法にばらつきがある」「全社的に生成AIの業務活用を底上げしたい」といった課題を抱えるDX推進担当・人事担当・情報システム部門の方に特に適しています。
※自社の業務を想定した演習を行うため、研修後すぐに効果が期待できます。
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製造部門
月40時間 工数を削減進捗報告の自動化により実現
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マーケティング部門
1時間→自動化 市場調査業務Copilotエージェント活用で実現
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データ集計業務
30分→1分 業務時間を短縮生成AI活用で実現
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経営企画部門
月17万円 相当の工数を削減月次決算(P/L集計)の自動化で実現
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品質管理部門
月8時間 を削減(1名あたり)品質データの自動連携で実現
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設備管理部門
80%削減 データ更新作業を削減モニタリング業務の自動化で実現

- 生成AIを業務活用でき生産性が向上する
- 生成AIのセキュリティリスクへ対応しながら活用できる
- 生成AIのトレンドや活用事例を踏まえて自社導入が検討できる
生成AIの活用方法がわからず業務への導入が進まなかった
生成AIをビジネス活用できるようになり業務効率化が進んだ

インターネット・アカデミーのAI研修が選ばれる理由
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先端IT技術を
カリキュラム化インターネット・アカデミーは、日本のスクール業界で唯一のW3Cメンバーです。W3Cの技術者会議TPACに講師が参加し、AIエージェントの通信規格やAI時代のセキュリティ技術(VC/DID)など最新の技術動向をカリキュラムに直接反映しています。また、神奈川工科大学との産学連携でAI講座を共同開発し、経済産業省「Reスキル講座」としても認定を受けています。
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1995年から培われた
IT教育ノウハウ1995年の創業以来、約30年にわたりIT教育サービスを提供してきた専門機関です。そのノウハウをAI研修にも活かし、AIリテラシーから生成AI活用、AIエージェント構築まで、受講者のレベルや目的に応じた研修設計で脱落者を生むことなく最大限の学習効果を提供しています。
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業務効率80%アップも実現
実務直結の研修貴社の業務データや実業務をテーマにした実践演習を取り入れ、研修直後から現場でAIを活用できる設計になっています。導入事例では、製造部門で月40時間の工数削減、市場調査業務が1時間から数分に短縮、データ集計業務が30分から1分に短縮するなどの成果が生まれています。
現場活用を目的とした生成AI研修のカリキュラム
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1AI活用基礎スキルの
習得
研修を通じてAI活用の基礎知識を学習します。この段階でも手を動かしながら学習するため理解度が高くなります。
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2実務直結の
実践演習
実務をテーマにした演習やディスカッションを行い、業務活用をイメージしながら実践力を高めます。
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3現場活用の
フォローアップ
研修後、オフィスアワーやフォローアップトレーニングを通じて研修講師が現場で生じた疑問点を解決します。
生成AI研修プログラム

生成AI研修では、生成AIの仕組みやビジネス活用についての基礎知識を学習します。生成AIの具体的な業務活用方法をリスクも踏まえたうえで学び、貴社のビジネスで活用するうえでのスキルを身につけます。
ChatGPT・Gemini・Claude・Copilotなど貴社がご利用のAIツールに合わせた内容でカスタマイズできます。
- 生成AIをビジネスで活用し業務効率化を図りたい方
- DX推進部門やAI活用部門に所属している方
- クリエイティブ部門など生成AIをコンテンツ制作に活かしたい方
受講者として特に多いのは、全社的な生成AI活用推進を担うDX推進部門・人事部門の担当者と、営業・マーケティング・経理・総務など現場の非IT職社員です。「ChatGPTの名前は知っているが業務でどう使えばいいかわからない」「使ってみたがプロンプトの書き方がわからず思った回答が得られない」「情報漏洩リスクが心配で積極的に使えていない」という方が、研修後に生成AIを安全かつ実務で即活用できる状態を目指します。プログラミング経験は不要です。
※以下のカリキュラムはChatGPTを例として記載しています。Gemini・Claude・Copilotでの実施も可能です。ご利用のAIツールに合わせてカスタマイズいたしますので、お気軽にご相談ください。
| 講座 | 内容 | 詳細 |
|---|---|---|
| 生成AI活用実践1 | 生成AIとは | 生成AIとは、生成AIの種類、代表的なテキスト・画像生成AI、ワーク 画像生成AIを使ってみましょう |
| 基本的な使い方 | ChatGPTやGeminiなどの基本操作、ChatGPTなどの生成AIの使い方のコツ、ワーク 生成AIの実践1、ワーク 生成AIの実践2 | |
| 生成AIの注意点・リスク | 生成情報の正確性におけるリスクと対策、情報漏洩に関するリスクと対策、著作権に関するリスクと注意点 | |
| 【補足】RAG | RAGとは何か | |
| 生成AI活用実践2 | 生成AI活用の実践例 | 会議の文字起こしや議事録作成、プレゼンテーション資料の作成補助、アイデア出し、文面作成の補助、Excel作業の効率化1(関数)、Excel作業の効率化2(VBA)、【補足】簡単なプログラム作成(HTML・CSS・JS)、データ分析の補助 |
| 生成AI活用実践3 (AIエージェント入門1) |
AIエージェントの基本理解 | AIエージェントとは・生成AIとの違い、AIエージェントを支える技術・RAGとは、生成AI活用技術の全体像とAIエージェントの位置づけ、AIに向く業務・向かない業務 |
| 生成AIの基本操作に慣れる | 生成AI(ChatGPT/Gemini/Copilot)での基本的な質問方法、回答が不安定になる例、【ワーク】クレーム対応メールを作成してみよう | |
| マイGPT/Gemsの理解と体験 | マイGPT/Gemsとは何か、指示文だけでAIの役割を変える、【ワーク】商談メモ整理アシスタントを作成してみましょう、業務で使える指示文の特徴 | |
| 生成AI活用実践4 (AIエージェント入門2) |
ナレッジ設計と社内ナレッジ参照AIの体験(NotebookLM) | NotebookLMとは・活用事例、文書整備の重要性、NotebookLMの使い方:文書を読み込ませて質問する、【ワーク】NotebookLMを使ってみる、【ワーク】NotebookLMとGemini(ChatGPT)の違いを体験 |
| 業務への当てはめと導入イメージ | AIと相性が良い業務とは?、業務活用の具体例を知る、【ワーク】自分の業務でAI活用を考えてみる、本格導入における注意点(セキュリティ・リスク・ガバナンス)、マイGPTやNotebookLMでの導入方法、【ワーク】自分の業務でどう試すか発表する |
時間数・日程
8時間
※カリキュラム内容や時間数のカスタマイズができますので、お気軽にご相談ください。
※開催日程は貴社のご要望をお伺いしご提案いたします。
料金体系
受講者数や時間数に応じて変動します。また、カリキュラム内容のカスタマイズや講師派遣などのご要望に応じて変動いたします。ご予算にあわせてのご提案もできますので、お気軽にお問い合わせください。
生成AI研修について相談するAI活用系の研修を受けた企業の事例
講師から「プロンプトの言葉遣いを丁寧にしたら、回答精度が上がる」と研修で教えていただき、早速言い回しを変えてみたそうです。その結果、回答の精度がぐっと上がったと話していました。結論として、初めてChatGPTを使う方も、すでに試していた方も、それぞれの立場でChatGPTへの理解が深まる研修で、満足度が高かったという印象です。
AI活用系の研修事例をみる
実際に手を動かしながらの実演型の研修だったので、AIの進化を肌で感じることができたという感想をいただきました。
すでに実際に使っているという参加者の方からはAIへ最適な指示を出すプロンプトのポイントなどを知れたのが良かったという感想も伺いました。
AI活用系の研修事例をみる
受講者のコメント
- これまでも業務の中でChatGPTやGeminiを使うことが多く、たくさん助けられていたのですが、今回の研修を通して、適切なプロンプトであったり、AIの正確性・リスクの面なども改めて知ることができました。また、文章や画像生成だけではなく、音楽生成や調べ物、NotebookLMでのまとめ機能など知らないツールがたくさんあったので、今後活用できるときがあれば活用していきたいと思います。
- AIの基本的な使い方から注意点、リスクなどAIとはどういったものなのかを分かりやすくご説明いただき、以前まで何となく自分なりにAIを活用していましたが、よりAIの能力を最大限発揮させるプロンプトなどを知れたので、今後の業務の時間短縮や効率化が図れると思いました。
- 昨日に続きGemを更に知れて、議事録作成時の社内ルールも作れそうです。スライド作成やマニュアル作成に関しても、現状あるものをよりブラッシュアップする事もできそうですし再度作り直す事でより把握しやすい物が作れそうなので実践でも早速取り入れたいと思いました。
- 生成AIについてはある程度普段から使用していたので、授業内容、テキスト的には知っている知識が多かったですが、自分が意識しているところを抑えていたので、入門研修としてはかなりいい内容だと感じました。重要情報は入力しないなども盛り込まれていたので、そこに関しても取り上げてくださったのは非常にいい内容だと思いました。
- 業務上chatGPTを使用することはありますが、いまいち活用方法を理解しない状態で触っていたので「こういうことができるんだ」となった場面が多々あり面白かったです。生成AIどうしを組み合わせたことはなかったので、機会があれば試してみようと思います。
- AI基礎研修
- 生成AI研修
- Copilot研修
- AIエージェント入門研修
- AIエージェント実践研修
- AI業務改善(Claude Cowork)研修
- AIガバナンス研修
- AX推進 伴走支援
- G検定対策研修
- 管理職向けAIリテラシー研修
生成AI・ChatGPT研修のよくある質問
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生成AI・ChatGPT研修の内容をカスタマイズできますか?
はい、貴社のご要望に合わせたカスタマイズも承っています。「金融業界のセールス向けのAI活用研修」のように業種や職種に合わせて内容を調整するのはもちろん、貴社の実業務をテーマにしたAI活用演習を取り入れるなども対応しています。インターネット・アカデミーでは、実業務に合わせたカスタマイズAI研修を行った結果、各部署でのAI活用と業務効率化が進んだ事例などが豊富にあります。事例紹介も承っていますのでお気軽にご相談ください。
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AI研修の効果が出るまでどのくらいかかりますか?
研修のテーマや目的の設定にもよりますが、業務効率化などを目的とされている場合、社員個人や部署単位では研修直後から業務利用が進むケースが多いです。一例として、「製造現場の進捗レポート作成の業務をAIで代替し、月40時間の工数を削減」「市場調査業務をAIで代替し、1社あたり1時間かかっていたリサーチ時間を数分で完了できるようになった」などが挙げられます。
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研修を実施しても効果が出ないケースはありますか?
「受講する社員が研修受講に後ろ向き」「研修の目的が定まっていない」といったケースでは研修の効果があまり期待できなくなります。そのため、事前に社内で研修目的を定め社員の方に研修のメリットを周知するなどの取り組みが大切になります。また、インターネット・アカデミーではそうした事態を避けるため、研修前に受講者のモチベーション形成をする取り組みや、研修目的の設定のご提案も行っていますので、まずはお気軽にご相談ください。
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外部研修より社内育成のほうが良い場合はありますか?
AIに関するナレッジを社内講師が十分に有しており、かつ教育専任に近い形で時間を確保できる環境であれば、社内育成で目的を達成できるケースもあります。一方、本業を抱えながら社内講師を兼任する場合は、教育の質と講師の業務負荷の両面でリスクが生じやすくなります。
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生成AI・ChatGPT研修の費用はどのくらいかかりますか?助成金は使えますか?
費用は受講人数・研修時間・カリキュラム内容によって変動するため、まずはご相談ください。なお、要件を満たす企業様は厚生労働省の人材開発支援助成金を活用することができ、研修費用を最大75%削減できます。助成金を活用された企業様の事例紹介や受給額シミュレーションも無料で承っていますので、お気軽にお問い合わせください。
研修費用を最大75%削減できる助成金
インターネット・アカデミーのIT研修では、要件を満たすことで厚生労働省の人材開発支援助成金が利用できます。研修費用に対する経費助成と、受講中の賃金に対する賃金助成の両方が支給されます。
この助成金制度ではいくつかのコースが用意されており、研修目的に合わせて使用できる制度をご提案いたします。

| 経費助成 | 賃金助成 | |
|---|---|---|
| 中小企業 | 75% | 1000円(1人1時間) |
| 大企業 | 60% | 500円(1人1時間) |
※経済産業省のDX認定を取得している企業は、研修テーマを問わず「人への投資促進コース」が利用できます。
助成金を使った研修の事例紹介や、貴社が研修を行った場合に支給される助成額シミュレーションも承っています。お気軽にご相談ください。
助成金について相談する生成AI研修についてのご相談
IT人材育成に精通したコンサルタントに無料でさまざまな相談をしていただけます。お気軽にご相談ください。
- 人材育成計画を立てるために人材育成の事例などをとりあえず聞きたい
- 助成金の使い方や、支給額のシミュレーションを知りたい
- 自社の業務や受講者のレベルにあったカリキュラムを提案してほしい









