AI開発AI開発マネジメント研修
AI開発マネジメント研修では、AIシステムを開発する部門のマネジメントをしている方や、外部のベンダーをマネジメントする立場の方向けの研修です。AIシステム開発において押さえておくべき基本知識や、マネジメントでチェックをすべきポイントなどを学習します。
プロジェクトマネジメント経験がある方を対象にしているため、未経験の方はプロジェクトマネジメント研修やベンダーマネジメント研修との併用をおすすめしています。
AI開発マネジメント研修について相談する- AI開発における管理のポイントを把握したマネジメントでトラブルのリスクを低減できる
- AIシステムの開発ベンダーのマネジメントの精度が上がる
AIを活用したシステムを開発したかったが、知識不足によりできなかった
機械学習の仕組みと実装方法を理解し、AIを活用したシステム開発ができるようになった

インターネット・アカデミーのAI研修が選ばれる理由
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先端IT技術を
カリキュラム化インターネット・アカデミーは、日本のスクール業界で唯一のW3Cメンバーです。W3Cの技術者会議TPACに講師が参加し、AIエージェントの通信規格やAI時代のセキュリティ技術(VC/DID)など最新の技術動向をカリキュラムに直接反映しています。また、神奈川工科大学との産学連携でAI講座を共同開発し、経済産業省「Reスキル講座」としても認定を受けています。
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1995年から培われた
IT教育ノウハウ1995年の創業以来、約30年にわたりIT教育サービスを提供してきた専門機関です。そのノウハウをAI研修にも活かし、AIリテラシーから生成AI活用、AIエージェント構築まで、受講者のレベルや目的に応じた研修設計で脱落者を生むことなく最大限の学習効果を提供しています。
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業務効率80%アップも実現
実務直結の研修貴社の業務データや実業務をテーマにした実践演習を取り入れ、研修直後から現場でAIを活用できる設計になっています。導入事例では、製造部門で月40時間の工数削減、市場調査業務が1時間から数分に短縮、データ集計業務が30分から1分に短縮するなどの成果が生まれています。
AI開発マネジメント研修の特徴
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特徴1体系的なAIリテラシーが学べる

様々なIT業界団体の認定校となっており、また、多くの企業様にIT研修を提供してきた実績を元にしたAI基礎知識のカリキュラムを提供できます。
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特徴2研修のカスタマイズができる

貴社の業務上の課題感や目的に合わせて、カリキュラムや研修スケジュールを柔軟にカスタマイズできます。お気軽にご相談ください。
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特徴3研修の成果を可視化できる

学習管理システム(LMS)での進捗管理はもちろん、日報、理解度テストの結果、開発した成果物など、様々な角度から研修効果を測定できます。
AI開発マネジメント研修カリキュラム

AI開発マネジメント研修では、AIのシステム開発をマネジメントするうえで必須となるAI開発プロセスやPythonの基礎知識、データ収集や分析などの知識を学習します。その後、機械学習の仕組みやAIのシステムの活用事例、アルゴリズムの仕組みなどを学んでいきます。
AIのシステム開発と通常のシステム開発で異なるポイントや、注視しなければならない点を理解できるようになります。
- 開発のプロジェクトマネジメントを行っている方
- AIのシステム開発部門をマネジメントしている開発経験のない管理職の方
- AIシステムの開発をITベンダーに発注している方
- AIシステムにおいて発生するチェックすべき点を把握したい
- AIシステムの活用事例やプログラムの動作などが理解したい
- 開発部門の業務を理解することで適切なマネジメントをできるようにしたい
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| AI開発プロセス |
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| Python基本文法 |
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| Pandasを用いたデータの収集および整形・演習 |
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| データ分析実践 |
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| データ分析実践 |
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| 機械学習 |
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| AIプログラミング活用演習 |
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| AIプログラミング活用演習 |
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時間数・日程
12時間
※カリキュラム内容や時間数のカスタマイズができますので、お気軽にご相談ください。
※開催日程は貴社のご要望をお伺いしご提案いたします。
料金体系
受講者数や時間数に応じて変動します。また、カリキュラム内容のカスタマイズや講師派遣などのご要望に応じて変動いたします。ご予算にあわせてのご提案もできますので、お気軽にお問い合わせください。
AI開発マネジメント研修について相談する産学連携で生まれたAIカリキュラム神奈川工科大学と共同開発のAI講座

インターネット・アカデミーは神奈川工科大学と共同でAIに関する講座を共同開発。AIシステムの開発を扱う上で欠かせない数値知識に関するカリキュラムから、機械学習・ディープラーニングといった技術に関わる講座を開発しています。ここで得られた知見は、その他のAI研修にも活かされています。
これらの講座の質は経済産業省からも高く評価されています。
経済産業省「Reスキル講座」の認定を受けたAI講座
Reスキル講座は、経済産業省が認定するデジタル人材を育成するための専門性の高い講座です。インターネット・アカデミーはAI人材育成に関する講座も認定を受けています。
- AIデータ活用実践コース
- データストラテジストコース
AI開発系の研修を受けた企業の事例
講師の説明や教材の完成度が非常に高く、分かりやすかったです。 オンラインの履修は難しいところもありますが、滞りなく上手に解説されていました。Pythonは、掘り下げて学習させてもらいましたので、今後は深いところで活用できそうです。AIのアルコリズムも以前はニューラルネットワークだけだと思っていましたが、今回は他のものも学ぶことができました。
AI活用系の研修事例をみる
- AI基礎研修
- 生成AI研修
- Copilot研修
- AIエージェント入門研修
- AIエージェント実践研修
- AI業務改善(Claude Cowork)研修
- AIガバナンス研修
- AX推進 伴走支援
- G検定対策研修
- 管理職向けAIリテラシー研修
AI開発マネジメント研修のよくある質問
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AI開発マネジメント研修の内容をカスタマイズできますか?
はい、貴社のご要望に合わせたカスタマイズも承っています。「金融業界のセールス向けのAI活用研修」のように業種や職種に合わせて内容を調整するのはもちろん、貴社の実業務をテーマにしたAI活用演習を取り入れるなども対応しています。インターネット・アカデミーでは、実業務に合わせたカスタマイズAI研修を行った結果、各部署でのAI活用と業務効率化が進んだ事例などが豊富にあります。事例紹介も承っていますのでお気軽にご相談ください。
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AI研修の効果が出るまでどのくらいかかりますか?
研修のテーマや目的の設定にもよりますが、業務効率化などを目的とされている場合、社員個人や部署単位では研修直後から業務利用が進むケースが多いです。一例として、「製造現場の進捗レポート作成の業務をAIで代替し、月40時間の工数を削減」「市場調査業務をAIで代替し、1社あたり1時間かかっていたリサーチ時間を数分で完了できるようになった」などが挙げられます。
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研修を実施しても効果が出ないケースはありますか?
「受講する社員が研修受講に後ろ向き」「研修の目的が定まっていない」といったケースでは研修の効果があまり期待できなくなります。そのため、事前に社内で研修目的を定め社員の方に研修のメリットを周知するなどの取り組みが大切になります。また、インターネット・アカデミーではそうした事態を避けるため、研修前に受講者のモチベーション形成をする取り組みや、研修目的の設定のご提案も行っていますので、まずはお気軽にご相談ください。
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外部研修より社内育成のほうが良い場合はありますか?
AIに関するナレッジを社内講師が十分に有しており、かつ教育専任に近い形で時間を確保できる環境であれば、社内育成で目的を達成できるケースもあります。一方、本業を抱えながら社内講師を兼任する場合は、教育の質と講師の業務負荷の両面でリスクが生じやすくなります。
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AI開発マネジメント研修の費用はどのくらいかかりますか?助成金は使えますか?
費用は受講人数・研修時間・カリキュラム内容によって変動するため、まずはご相談ください。なお、要件を満たす企業様は厚生労働省の人材開発支援助成金を活用することができ、研修費用を最大75%削減できます。助成金を活用された企業様の事例紹介や受給額シミュレーションも無料で承っていますので、お気軽にお問い合わせください。
研修費用を最大75%削減できる助成金
インターネット・アカデミーのIT研修では、要件を満たすことで厚生労働省の人材開発支援助成金が利用できます。研修費用に対する経費助成と、受講中の賃金に対する賃金助成の両方が支給されます。
この助成金制度ではいくつかのコースが用意されており、研修目的に合わせて使用できる制度をご提案いたします。

| 経費助成 | 賃金助成 | |
|---|---|---|
| 中小企業 | 75% | 1000円(1人1時間) |
| 大企業 | 60% | 500円(1人1時間) |
※経済産業省のDX認定を取得している企業は、研修テーマを問わず「人への投資促進コース」が利用できます。
助成金を使った研修の事例紹介や、貴社が研修を行った場合に支給される助成額シミュレーションも承っています。お気軽にご相談ください。
助成金について相談するAI開発マネジメント研修についてのご相談
IT人材育成に精通したコンサルタントに無料でさまざまな相談をしていただけます。お気軽にご相談ください。
- 人材育成計画を立てるために人材育成の事例などをとりあえず聞きたい
- 助成金の使い方や、支給額のシミュレーションを知りたい
- 自社の業務や受講者のレベルにあったカリキュラムを提案してほしい









