DXDX組織変革研修DXを成功させるための組織変革や人財定義ができる
- 自社がDXを進めるうえでの課題やメリットを把握できる
- DXを成功させるためのセオリーを学べる
- DXを踏まえた組織変革やチーム編成ができるようになる
DX組織変革研修では、DXを進めるうえで欠かせない人財の要件・評価制度から、変革推進チームの結成など組織変革について演習を交えながら学習します。自社の課題や人財を踏まえた演習を行うため、研修内容をそのまま実務に活かせます。
Before
- DX推進の方針は決まったものの具体的な進め方がわからなかった
- ツール導入をしたものの変革というレベルには至らなかった
After
- DX推進を踏まえた組織変革をすることができた
- 組織の中心メンバーがDXの進め方を理解したことでプロジェクトが円滑に進むようになった
DX組織変革研修の特徴
-
特徴1実務に直結するスキルが身につく
知識のインプットだけでなく、自社のDXをテーマにしたディスカッションや演習を通じて、実務に直結するスキルを身につけます。
-
特徴2研修のカスタマイズができる
貴社の業務上の課題感や目的に合わせて、カリキュラムや研修スケジュールを柔軟にカスタマイズできます。お気軽にご相談ください。
-
特徴3研修の成果が確認できる
学習管理システム(LMS)での進捗管理はもちろん、日報、理解度テストの結果、開発した成果物など、様々な角度から研修効果を測定できます。
研修カリキュラム
DX組織変革研修では、デジタルスキル標準を踏まえたDX人財に求められる要件やアセスメントなど、人財の定義や評価から学習します。その後、DXを実現するためのチーム編成や変革の進め方を演習を交えながら学習します。
自社が抱えている課題やリアルな人財を踏まえた演習を行い、DX推進の課題やメリットの把握もできるため、研修内容をそのまま自社のDX推進に活用できます。
対象者
- 経営者や役員、中間管理職の方
- DX化に関わる各事業部門のリーダーや中心メンバーの方
研修の目的
- DXを実現するための組織作りをしたい
- DX推進プロジェクトに関わるメンバーのマインド醸成をしたい
- 自社でDX推進するための具体的な手法を学び取り入れたい
項目 | 内容 |
---|---|
DXの概要 |
|
導入事例 |
|
DX人材育成 |
|
会社組織におけるDXの流れ |
|
スキルアップの流れ |
|
チェンジマネジメントの概要 |
|
8つのステップの概要紹介 |
|
変革がうまくいかない例 |
|
現状の課題を確認(プレワーク) |
|
8つのステップの実践 |
|
1.社内の危機意識を高める |
|
2.変革推進チームを結成する |
|
3.変革に必要なビジョンや戦略を掲げる |
|
4.ビジョンを社内で周知徹底する |
|
5.社員の自発的行動を促す環境づくり |
|
6.短期的な成果を実現する |
|
7.さらに変革を進める |
|
8.変革を企業に根付かせる |
|
実践ワーク |
|
時間数・日程
8時間
※カリキュラム内容や時間数のカスタマイズができますので、お気軽にご相談ください。
※開催日程は貴社のご要望をお伺いしご提案いたします。
料金体系
受講者数や時間数に応じて変動します。また、カリキュラム内容のカスタマイズや講師派遣などのご要望に応じて変動いたします。ご予算にあわせてのご提案もできますので、お気軽にお問い合わせください。
デジタル人材育成・研修について相談する受講形式
インターネット・アカデミーの研修は、さまざまな形式に対応しています。「基礎はeラーニングで演習は集合研修」「講師派遣とリモートを組み合わせる」など、複数の形式の併用もできますので、お気軽にご相談ください。
Web開発会社の開発・マネジメントのノウハウをカリキュラム化現場の実務が研修で学べる
インターネット・アカデミーのグループ会社ではWeb開発・Saasサービスを手掛けています。実務で用いられている開発ノウハウをカリキュラム化し、研修で還元しています。
理解度チェック・アセスメントなど学習効果を可視化できる学習管理システム(LMS)
インターネット・アカデミーの学習管理システム(LMS)では「研修後の知識定着度を可視化したい」「社内報告のためのアセスメントがほしい」など、研修担当者の悩みにこたえる機能を搭載。学習の進捗管理から、さまざまな角度からの研修効果測定が行えます。
DX系の研修を受けた企業からのコメント
IT化やDXの推進によって現場の課題解決を図る前段として、プログラミング基礎研修を実施することにしました。今回の研修で知識を得たことで、「この技術をこういったことに活用したい」などの前向きな意見が多く出てくるようになりました。
インタビューをみる
研修実施後のアンケートにも、「今後のデジタルトランスフォーメーションに自分も携わっていきたい」とか「ITの知識がまったくなかったが少しIT分野に興味が持てた」という反応がありました。研修内容が受講生に好評だったので、新入社員だけではなく、既存の社員に向けてもインターネット・アカデミーの研修を受けてもらいたいと考えています。
インタビューをみる
世間がICT・DX化について言及するようになり、弊社でも作業効率向上のためにDX推進の動きがありました。研修後は、当初の予想をはるかに超えて、社員たちがIT技術を活用し社内の業務効率を向上させるアイデアを提案してくれるようになったのです。
インタビューをみる
助成金で費用負担を軽減
インターネット・アカデミーのIT研修では、要件を満たすことで厚生労働省の人材開発支援助成金が利用できます。研修費用に対する経費助成と、受講中の賃金に対する賃金助成の両方が支給されます。
この助成金制度ではいくつかのコースが用意されており、研修目的に合わせて使用できる制度をご提案いたします。
経費助成 | 賃金助成 | 年間限度額 | |
---|---|---|---|
中小企業 | 75% | 960円(1人1時間) | 1億円 |
大企業 | 60% | 480円(1人1時間) | 1億円 |
経費助成 | 賃金助成 | 年間限度額 | |
---|---|---|---|
中小企業 | 45% | 760円(1人1時間) | 1000万円 |
大企業 | 30% | 380円(1人1時間) | 1000万円円 |
助成金を使った研修の事例紹介や、貴社が研修を行った場合に支給される助成額シミュレーションも承っています。お気軽にご相談ください。
助成金について相談するIT研修・DX人材育成についてのご相談
IT人材育成に精通したコンサルタントに無料でさまざまな相談をしていただけます。お気軽にご相談ください。
- 人材育成計画を立てるために人材育成の事例などをとりあえず聞きたい
- 助成金の使い方や、支給額のシミュレーションを知りたい
- 自社の業務や受講者のレベルにあったカリキュラムを提案してほしい