業界別のIT研修活用例製造業・メーカーの活用事例

• システム部門と非IT職社員の意思疎通に時間がかかり、開発がスムーズに進まなかった

• 非IT職の社員がノーコードツールで業務効率化アプリを開発するようになった

今回の受講者はプログラミングが未経験の方たちです。そのような初学者を対象に、講師の方は、全体の雰囲気を見ながらテキストに掲載されていない内容もアドリブでいれつつ、好奇心を学習につなげるような研修を実施してくださいました。
早速、それぞれの業務でPADを活用しているという話も聞いています。ある事務職の方は、様々な部署やグループ会社に散らばっていたエクセルデータをPADを使ってひとつに集約し、再計算して新たなアウトプットを作り業務効率化に役立てていました。
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• ベンダー企業に依頼していたシステムの外注費の負担が大きい
• 外注頼みのため、システムの機能改善に時間がかかっている

• 目標だった内製化を実現し、月間で数100万円の外注費の削減を実現
• 受講者が自発的に学び技術の習得が進むようになった

研修で終わりではなく、プラスアルファでデバッグ作業の仕方を教えて頂けるなど、その後のコーチングまでやって頂けるという点も大きな魅力でした。「実践」と謳っている研修機関は多いのですが、その「実践」って、教材で扱っているものを作る上での「実践」であることがほとんどですよね。でも、今回はオリンパスのシステムや使用しているプログラムを見て頂いた上で、適切な研修カリキュラムを用意して頂いたので、本当の意味での「実践」的な研修だったと感じています。
外注向けのコストも月間数百万円の規模で削減することができました。
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• 製品へのAI導入を推進するうえで中堅以上の社員のAIリテラシーが不足していた

• AIへの理解や知識が深まり、受講者全体のAIリテラシーを底上げできた

研修の内容に関しても、我々の商材に近いAI技術である画像認識技術を事例として扱ってほしいと要望したところ、丁寧に掘り下げていただく研修内容にアレンジしていただけました。パッケージ型ではなく実際の業務に近いカリキュラムだからこそ、研修終了後に受講者の自発的な学習へとつながりました。
受講者全員のAI技術に対する認識のすり合わせや共通言語化、データサイエンスに対する知識をスタンダードレベルまで底上げしたいと考えていたので、その点において目的は達成できたのではと考えています。
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