システム発注を成功させたい

こんな方にオススメ
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システム発注者向け研修の特長

システム発注者向け研修

DXにおいて社内システムの導入・刷新が必要になるケースが多い一方、開発ベンダーの選定や進行を誤ることでシステム導入が失敗に終わるケースも後を絶ちません。システム発注者向け研修では、発注者に求められるIT知識から開発ベンダーのマネジメントについて学習します。

インターネット・アカデミーでは、1995年から培ったIT教育のノウハウ1200社を超えるDX人材育成の実績があり、それらの知見を貴社の課題に合わせた柔軟なサービスが提供できます。

サービスの流れ

  • 社員のレベル差に合わせたカリキュラム設計

    DXアセスメントで事前に受講者のスキルや適性を評価。その結果を元に最適なカリキュラムを構築します。

  • 実務を想定した豊富なDX実践演習

    モチベーション形成や基礎知識の習得を行ったうえで豊富な実践演習を行い、学んだ知識を実務で活用する力を身につけます。

  • 現場で生じた疑問を解決するDX伴走

    現場で生じた疑問を解消するためのオフィスアワーや、フォローアップトレーニングにも対応しています。

研修の受け方

インターネット・アカデミーでは、ご要望に合わせた受講方法をご用意しています。「基礎はeラーニングで学び演習のみ対面で実施」など複数の形式を組み合わせることもできますので、お気軽にご相談ください。

  • 双方向リモート研修
  • 弊社での集合研修
  • 講師派遣
  • eラーニング
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学習テーマ

Excelを使ったデータ分析、データ分析についての学習、Power BIなどで可視化し、データ活用を推進する演習などを行います。貴社のご要望に合わせて、実際の業務データを用いたデータ分析演習等にも対応できますので、まずはお気軽にご相談ください。

ITリテラシー

ITリテラシー

ビジネスで欠かせない基本的なIT知識を学習します。ハードウェアやソフトウェアの特徴や役割、ネットワーク通信、プログラミングの役割など、あらゆる職種で必要となるITの基本的な知識を体系的に学ぶことができます。

ITベンダーとの打ち合わせの質を高める、ITツールのさまざま機能を活用できるようになるなどの効果が期待できます。

開発ベンダーマネジメント

開発ベンダーマネジメント研修

SierやSESなどの開発会社側の業態や業界構造を踏まえたうえで、システム開発における発注者側と受注者側の動きを対比しながらプロジェクトの全体像を把握します。発注前の企画立案・業者選定から、実際の開発のフェーズ、テスト・検収に至るまで、それぞれのフェーズで発生する作業やよくあるトラブル、注意すべき点について学習するため、リスクを抑えたマネジメントができるようになります。

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研修の費用対効果を最大限に高めるツール・制度

研修担当者のよくある悩みとして「研修の効果測定に困っている」「研修費用の負担が大きい」というものがあります。こうした悩みの解消につながるツールや助成金制度を紹介します。

学習管理&効果測定ができるLMS理解度の確認からアセスメント機能まで、学習成果の可視化を実現

一般的に、eラーニングの受講完了率は低く、「ながら視聴」で受講の履歴だけ記録する社員もいるなど、eラーニングを導入したもののスキルが定着しないケースも多いようです。

インターネット・アカデミーでは、受講のレポート機能、理解度チェックテストの機能があるため、社員の学習状況はもちろん、スキル定着度も把握できます。

受講者向けの機能

  • 学習レポート
    学習内容についてのレポートを提出することができます。学んだことをアウトプットすることで、研修内容の定着率を向上させます。
  • 教材のレビュー
    eラーニングの講座ごとにレビューをつけられます。教材についての満足度などを研修担当者が確認できます。
  • デジタルテキスト
    教材内で使用しているテキストをデジタルデータで確認できます。最新情報などが随時アップデートされています。

管理者向けの機能

  • 受講履歴の確認
    社員ごとのeラーニング受講履歴を確認できます。また、受講が滞っている社員へのアラート送信もできます。
  • レポート確認と返信
    受講者からのレポートを確認することで理解度を確認できます。担当者からの返信でコミュニケーションも取れます。
  • 理解度テストのレポート
    講座ごとに用意されている理解度テストの結果を確認。受講者のスキル定着度合いを可視化することができます。

人材開発支援助成金研修費用の負担を軽減できる助成金制度の活用

インターネット・アカデミーの研修では、厚生労働省の「人材開発支援助成金」を活用することができます。人材開発支援助成金では、研修費用に対する経費助成と、受講中の賃金に対する賃金助成の両方が支給されます。

経費助成+賃金助成

人材開発支援助成金では、研修目的に応じていくつかのコースが用意されています。ここでは、IT研修に使える代表的なコースの助成額を紹介します。研修目的によって対象となるコースが変わってきます。助成金についての紹介や、支給額シミュレーションについてのご相談も承っていますので、お気軽にご相談ください。

事業展開等リスキリング支援コース 人材育成支援コース
経費助成 75%(大企業は60%) 45%(大企業は30%)
賃金助成 1000円×受講人数×研修時間(大企業は480円×受講人数×研修時間) 800円×受講人数×研修時間(大企業は380円×受講人数×研修時間)
助成金を活用したDX研修について相談する

DX人材育成の事例

株式会社ケーズホールディングス ベンダーマネジメント研修で大型案件も自社対応できる体制を実現

受講を始める前に持っていた課題は改善されたと思います。以前は各開発の工程管理や、プログラムの動きのイメージが曖昧で、納品いただいたものをそのまま受け入れるというケースもありました。今は昔からお付き合いのあるベンダーも新たなベンダーも、提案される内容や技術力を見定め、各ベンダーが得意とする分野で取引を進められています。
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株式会社いよぎんコンピュータサービス 外部委託のスキルが平準化できた

研修の狙いは教科書通りのプロジェクトマネジメントの基礎をインプットするのではなく、外部ベンダーとの協業時に必要なスキルを獲得することでした。要望通り実務に即した内容で、振り返りの時間や講師を交えた参加者同士の意見交換が新たな気付きの発見につながったと考えています。企画フェーズから運用フェーズまでの外部委託におけるマネジメントスキルを体系的に学ぶことにより、役割に関わらずベンダーマネジメントに関するスキルレベルを平準化できたことも大きな収穫です。
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