階層別IT研修ミドルマネジメント層向けIT研修部長、次長、課長などの職位の方にオススメ
企業が競争力を高めていくためにはDXを踏まえた事業計画が欠かせません。ミドルマネージャー層の方が担う中期の事業計画やDX戦略を立てるうえで必要な知識を学ぶ研修や、業務効率化・データ分析などの理解度を高める研修など、さまざまな研修があります。また、目的に合わせて柔軟なカスタマイズもできますので、お気軽にご相談ください。
こんなメリットがあります
- 中期戦略を視野に入れた業務改革や新規事業企画などのDX戦略が描けるようになる
- 業務効率化の実現や開発ベンダーのマネジメントができるようになりDXが推む
- DXの解像度があがり、提案内容の判断や業務改革などの意思決定がしやすくなる
ミドルマネジメント層にオススメの研修テーマ
DX戦略立案や、DX推進のためのマネジメントに関わる知識を身につけるテーマがおすすめです。※ご要望に応じて、学習範囲や深度などのカスタマイズも承っていますので、お気軽にご相談ください。
DXを実現するための新規事業計画から業務改革まで対応DX戦略研修
DX戦略立案のためのリテラシー向上から、新規事業計画や業務改革など中長期計画の設計に関わる知識などのテーマがあります。受講者の方の役割や目的に合わせてカリキュラムのカスタマイズもできます。
DX計画の推進に欠かせない知識を身につけるデータ利活用・業務効率化研修
DXを成功するためには社内外のデータを活用したビジネス設計や課題解決、業務効率化の実現が欠かせません。ミドルマネージャーの方がそれらの計画立案や、プロジェクトの推進管理をするうえで必要となる知識を身につけます。学習するテーマや深度はご要望にあわせてカスタマイズできます。
開発ベンダーや社内エンジニアのマネジメントを学習DXマネジメント研修
新システム導入や既存システム刷新はDXプロジェクトの成功を左右する重要な要素です。開発ベンダーや社内エンジニアとの連携がうまくいかず、DXが失敗してしまうケースもあります。エンジニアとの連携を円滑にし、認識齟齬を生まないためのスキルを習得します。
導入企業の事例
ミドルマネジメント層向けIT研修の事例
さまざまなデジタルツールやアプリケーション、テクノロジーなどを活用するための能力と理解も欠かせません。そうした必要不可欠なスキルを、担当業務や役職ごとに理解し、IT化を推進していくためにも、IT人材の育成が重要だと考え、研修を実施することに決めました。 今回は、会社代表をはじめ、管理本部と各事業を統括する役員、部支社長、そして各事業所を運営する課所長、指令・担当、事務員をそれぞれ対象にし、研修を実施していただきました。
IT研修・DX人材育成についてのご相談
IT人材育成に精通したコンサルタントに無料でさまざまな相談をしていただけます。お気軽にご相談ください。
- 人材育成計画を立てるために人材育成の事例などをとりあえず聞きたい
- 助成金の使い方や、支給額のシミュレーションを知りたい
- 自社の業務や受講者のレベルにあったカリキュラムを提案してほしい
