Webの課題を解決するワンゴジュウゴの新卒社員
公開講座のプロデュース・ディレクション研修で実践力を習得
株式会社ワンゴジュウゴ
取締役 榎本浩一様
管理本部人事グループ 今香菜様
1995年に設立し、サイトの構築や運用支援、アプリ開発、デジタル人材の常駐サービスなどで、Webに関する様々な悩みを解決してきた株式会社ワンゴジュウゴ。確かな技術力と経験をもとに、制作・開発から実際の運用までを一環して対応するビジネスモデルが多くの法人に評価されている。事業の拡大に伴い社員数も増え(2023年1月現在212人)、社員の成長が業績に好循環を与えるという考えから、社員育成にも力を入れている。
研修データ
- 研修内容
- プロデュース・ディレクション研修
- 受講者
- 新入社員
- 研修の目的
- Webに関する専門知識の基本を身につける
- 課題
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- Webの専門知識やスキルに関する研修が十分ではなかったため、新入社員が配属先で苦労することが多かった
- 知識を基礎から教えることは、教える側にとっても負担が大きかった
- 解決策
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- Web制作の基本的な流れや用語を理解するため、Webに関する専門スキル研修が充実しているインターネット・アカデミーに研修を依頼
- 成果
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- Web制作の知識を体系的に身につけられた
- 現場で使える最新の知識について学べた
ワンゴジュウゴは、これまで経験者を中心に採用活動を行ってきたが、事業の拡大に伴い、近年は新卒採用にも力を入れている。採用後に配属されるWebサイトの制作現場は専門用語も多いため、新入社員や若手社員を対象にした研修や教育の重要性は高いという。今回は、取締役の榎本様と管理本部人事グループの今様に、インターネット・アカデミーに研修を依頼した経緯や、教育・育成への想いについてお話を伺った。
研修実施の経緯
年々増加する新卒社員に
基礎知識を身につける機会を提供したい
― 管理本部人事グループの業務内容をお聞かせください。
管理本部人事グループの主な業務は、新卒および中途採用、また、入社後の教育体系や育成プランを検討し、実行することです。今後もビジネスを拡大していくために、実務経験重視の中途採用と成長意欲重視の新卒採用の両輪で採用活動を行っています。
若手社員がスムーズに業務に入れるよう、教育の面からサポートすることは、私たちが担う役割の中でも特に大切だと考えています。
― 今回はどのような研修をご希望されていたのでしょうか。
当社のようなWeb運用ビジネスを行う場合、Web制作全体の流れを知っておくことは非常に重要です。しかし、プロデュースやディレクションなどWeb制作に関してトータルに学べる研修を提供している教育機関は少なく、社内で研修を実施しても、コーディングやデザインに偏った内容になってしまうのが悩みでした。そこで、Webに関する全般的な知識や制作の流れを押さえられる研修機関を探していました。
インターネット・アカデミーを選んだ理由
最新で実践的
要望を叶える講師とカリキュラムが魅力
― インターネット・アカデミーを研修先にお選びいただいた理由をお聞かせください。
配属後、早期に活躍できるように、実践的な知識を教えていただきたいと考えていました。Web制作・開発会社が母体で、実際にディレクターとして活躍されている方が講師を務めるインターネット・アカデミーなら、最新で実践的という2つの要望を叶えた研修を実施していただけるのではと感じ、それが決め手になりました。
また、他社と合同で受講できるオープン講座の形式で受講できたことも、インターネット・アカデミーを選んだ理由のひとつです。研修を他社の方と一緒に受けることで、自社とは異なる考え方やアウトプットから良い刺激を受けられそうだと思いました。受講する人数が少なくても活用しやすいと感じられた点もよかったです。
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Webディレクションができる人材を短期間で育成
インターネット・アカデミーのWebディレクション系研修はこちら
― 実際に研修を実施してみていかがでしたか。
今回は敢えて配属1ヶ月後のタイミングで研修を実施しました。その結果、配属先で、疑問に感じていながらも解決できていなかった点や、なんとなくしか理解できていなかったという状況を解消する機会になりました。
受講した社員からは、「ワイヤーフレームひとつをとっても、会社によってやり方が違うということが分かった」という感想がありました。社内で行う研修では、自社のやり方しか学べません。他社の方たちの発表や一緒にグループワークをすることで、自社とは異なる考え方やアウトプットに触れ、物事の進め方や課題を解決するための方法は幾通りもあるということを学べたのは貴重でしたし、学びの多い時間になったと思います。
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さまざまなテーマのオープン講座から好きな講座を選んで受講
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研修の成果と今後
会社の成長の鍵を握るのは教育
自走する人材を育成するために
― 受講者に対する将来への期待について教えてください。
一人ひとりがプロフェッショナルとなり、当社の未来を担う存在になってくれることを期待しています。将来的に顧客先に常駐する可能性もあるため、お客様の要望を細かくヒアリングした上で、知識を活かして解決方法を提案し、お客様と信頼関係を構築できる人材へと成長していただきたいです。
― 人材育成にかける想いについて教えてください。
当社には、「社員の成長や自己実現を支援する企業になる」という理念があります。特に採用は、人材を採用するだけでなく、教育の機会を作り、活躍につながるようにサポートすることが重要です。だからこそ、私たちのような人事担当者が彼らの成長のために力を尽くしたいと思っています。
会社側が求める人物像と、メンバーそれぞれが思い描く将来像をうまくマッチングさせ、それぞれに合わせた教育で人材を育成することで、会社の成長速度は加速していきます。これからも社員一人ひとりが「自走する力」を身につけられる教育を提供していきたいです。
受講生のコメントの一部
- テキストの内容を説明するだけでなく、経験に基づいて、より重要な部分を抜き出して説明していただけるのが、わかりやすく良かったです。
- 特別なアプリや会員登録なしでWeb上で使用できるツールを教えていただけたことが良かったです。
- Web業界は専門用語が多く、会議に参加しても知らない単語がたくさん出てきたりして話の内容を理解できないことがありましたが、今回の研修で今まで何となくでしか理解できていなかった用語やシステムの内容についてきちんと学ぶことができました。
- 実体験を織り交ぜながら説明してくださったので説得力があり、理解しやすかったです。
※一部抜粋
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